Pelatihan Compliance & Risk Officer yang Mengubah Penjaga Aturan Menjadi Mitra Strategis Direksi
Compliance Officer modern memikul empat beban paralel: kepatuhan multi-regulasi (POJK, OJK, BI, Kominfo, Kemenkeu), kerangka manajemen risiko terintegrasi (ISO 31000, COSO ERM 2017), anti-suap & APU-PPT (ISO 37001, UU 8/2010), dan perlindungan data pribadi (UU 27/2022 PDP). Program Neksus 12–14 minggu membangun kompetensi terintegrasi untuk Compliance Officer, Risk Manager, dan Head of Compliance di korporat, perbankan, BUMN, dan industri terregulasi.
- 4,9/5 · 287 ulasan
- 300+ klien nasional
- 2.000+ trainer
- 1 sampai ratusan peserta
- Standar · Premium · Privat 1-on-1
- Target peserta
- Compliance Officer · Risk Manager · DPO · Head of Compliance & RiskTarget peserta
- Durasi tipikal
- 12–14 minggu (cohort)Durasi tipikal
- Fokus inti
- ISO 37301 · ISO 31000 · ISO 37001 · UU PDP · APU-PPTFokus inti
- Format
- Hybrid: workshop + case lab + peer-coachingFormat
2.000+ trainer dan expert
Jaringan pengajar grup kami, dipilih per kebutuhan tim Anda.
Lihat dokumentasi kelasTrainer Anda terlihat dulu
Profil, rekam jejak, dan bidang trainer dikirim bersama proposal, sebelum Anda memutuskan.
4,9 dari 5
287 ulasan peserta.
300+ klien nasional dan 180.000+ sesi pelatihan privat terselesaikan. Sebagian di antaranya: MPR RI, Akademi Militer Magelang, DPRD Provinsi Jawa Timur.
Satu orang sampai ratusan
Coaching privat untuk satu peserta, kelas satu tim, sampai beberapa angkatan sekaligus.
Tiga tingkat anggaran
- Standar: kelas inti, materi disesuaikan pekerjaan peserta
- Premium: trainer senior, rancangan materi lebih dalam
- Privat 1-on-1: satu peserta, satu trainer, jadwal mengikuti peserta
Pelatihan Compliance & Risk Officer Neksus membangun lima fondasi: kepemimpinan tim compliance modern, compliance management berbasis ISO 37301:2021, manajemen risiko terintegrasi ISO 31000:2018 + COSO ERM 2017, anti-suap (ISO 37001:2016 SMAP) + APU-PPT (UU 8/2010, FATF), dan perlindungan data pribadi (UU 27/2022). Program 12–14 minggu dengan workshop, case lab di risk register klien (de-identified), dan peer-coaching mingguan.
Mengapa Compliance & Risk Officer modern memikul beban regulasi yang berlapis
Peran Compliance Officer dan Risk Manager di korporat Indonesia bergeser dari penjaga aturan menjadi penerjemah regulasi untuk keputusan bisnis. Empat gelombang regulasi terbaru membentuk lansekap: UU 27/2022 Perlindungan Data Pribadi (efektif penuh Oktober 2024), POJK 17/2023 tentang Penerapan Manajemen Risiko Bank Umum, Permen BUMN PER-2/MBU/03/2023 tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi Signifikan BUMN, dan revisi UU Tipikor + penguatan KPK UKAP. Bersamaan, standar internasional matang: ISO 37301:2021 Compliance Management menggantikan ISO 19600; ISO 37001:2016 SMAP menjadi acuan anti-suap; ISO 31000:2018 + COSO ERM 2017 membentuk dual-frame manajemen risiko terintegrasi. Compliance & Risk Officer modern bertanggung jawab atas program compliance, risk register, mitigation plan, dan komunikasi risiko ke direksi. Program Neksus mengintegrasikan kelima domain ini dalam satu kohort dengan case lab dari risk register klien (de-identified).
- ISO 37301:2021 menggantikan ISO 19600:2014 sebagai standar compliance management; banyak korporat masih sertifikasi versi lama
- ISO 37001:2016 SMAP (Sistem Manajemen Anti-Suap) menjadi wajib untuk BUMN dan rekomendasi kuat untuk emiten
- ISO 31000:2018 + COSO ERM 2017 adalah dual-frame manajemen risiko; ISO untuk proses, COSO untuk strategic alignment
- UU 27/2022 PDP efektif penuh Oktober 2024 dengan sanksi administratif hingga 2% revenue tahunan
- FATF / APU-PPT (UU 8/2010) terus diperketat; assessment FATF terhadap Indonesia mempengaruhi rating risiko negara
Auditor internal terbaik sering dipromosikan jadi Compliance Officer tanpa kerangka peran baru. Akibatnya: compliance hanya muncul saat audit eksternal datang, risk register diisi sekali setahun untuk laporan tahunan, dan direksi tidak melihat compliance sebagai mitra strategis. Riset GRC Pundit 2024 mencatat 'compliance reaktif' sebagai penyebab #1 sanksi regulator di sektor perbankan Asia Tenggara.
Modul Neksus mengintegrasikan ISO 37301:2021 Compliance Management, ISO 37001:2016 SMAP, ISO 31000:2018 + COSO ERM 2017, UU 27/2022 PDP + Permenkominfo turunan, Permen BUMN PER-2/MBU/03/2023 (untuk BUMN), POJK 17/2023 (untuk perbankan), UU Tipikor 31/1999 jo 20/2001 + KPK UKAP, FATF Recommendations + UU 8/2010 APU-PPT. Kepemimpinan tim mengikuti GRC Capability Model 3.0 dan IIA Three Lines Model.
Compliance breach rate, risk register coverage, control effectiveness rating, dan time-to-remediation adalah angka yang bisa di-track triwulanan. Compliance Officer yang memimpin tanpa baseline angka memimpin dengan asumsi. Program Neksus dimulai dari baseline empat KPI compliance: breach rate, risk coverage, control effectiveness, dan remediation cycle time.
Direksi dan Komite Audit modern di Indonesia sudah familier dengan kerangka COSO ERM, ISO 37301, dan Three Lines Model. Compliance Officer yang fasih bicara risk appetite, compliance maturity, dan integrated assurance berbicara di gelombang yang sama dengan Komite Audit + Komisaris.
Profil TNA yang paling sering kami temukan pada Compliance & Risk Officer
Pola berikut konsisten muncul dari diagnostik awal di klien Neksus, lintas perbankan, BUMN, asuransi, sekuritas, dan korporat terdaftar.
Gejala: Compliance hanya muncul saat audit eksternal atau kunjungan regulator; tidak ada compliance calendar tahunan; training internal absent atau formalitas.
Dampak bisnis: Sanksi regulator berulang; reputasi korporat di mata regulator memburuk; cost of compliance reaktif jauh lebih tinggi.
Gejala: Risk register diisi saat laporan tahunan; tidak ada update triwulanan; mitigation action tanpa owner + due date.
Dampak bisnis: Risk emerging tidak ter-track; direksi mengambil keputusan strategis tanpa lensa risiko; risk appetite statement absent.
Gejala: Data Protection Officer (DPO) ditunjuk de jure tetapi tidak independen; ROPA (Record of Processing Activities) belum ada; DPIA tidak rutin.
Dampak bisnis: Risiko sanksi administratif PDP hingga 2% revenue tahunan; trust pelanggan tergerus; insiden data breach sulit di-handle.
Gejala: Sertifikat ISO 37001 di-renewal tahunan; whistleblowing channel ada tetapi tidak digunakan; due diligence rekanan formal.
Dampak bisnis: BUMN: temuan KPK / BPK terkait fraud rekanan; korporat: integrity risk tidak terdeteksi sampai jadi insiden besar.
Gejala: First line (operasional) merasa compliance bukan urusannya; second line (compliance/risk) overload; third line (internal audit) hanya audit kepatuhan formal.
Dampak bisnis: Compliance ownership tidak tersebar; second line jadi bottleneck; audit eksternal menemukan deficiency yang harusnya tertangkap first line.
Gejala: Compliance Officer yang baru dipromosikan masih dominan di technical compliance decision; staff tidak diberi ruang tumbuh.
Dampak bisnis: Senior compliance analyst tidak naik; tim bergantung pada satu titik kegagalan; suksesi macet.
Pain point yang dirasakan Compliance & Risk Officer di lapangan
Akar: Compliance hanya muncul saat masalah; bahasa percakapan terlalu legal/regulatory; risk appetite statement absent.
Yang kami lakukan: Modul 'Compliance as Business Partner', risk appetite statement yang dapat dipertahankan ke direksi, kalibrasi risk-vs-opportunity dengan kerangka COSO ERM, dan storytelling risk dengan struktur Minto Pyramid.
Akar: Compliance program reaktif; tidak ada compliance calendar berbasis ISO 37301; remediation tracker absent.
Yang kami lakukan: Modul 'Living Compliance Program', design compliance calendar ISO 37301:2021, mapping kontrol ke regulasi spesifik sektor, dan remediation tracker dengan accountability.
Akar: DPO ditunjuk tanpa independence statement; ROPA + DPIA tidak ada; vendor processing agreement belum di-update.
Yang kami lakukan: Modul 'UU 27/2022 PDP Implementation', independence policy DPO, ROPA template, DPIA workflow, vendor data processing agreement, dan incident response playbook untuk data breach.
Akar: Risk register hanya di-update setahun sekali; tidak ada heat map; mitigation action tanpa owner.
Yang kami lakukan: Modul 'Risk Register that Lives', quarterly review cadence, heat map dengan likelihood × impact, mitigation action dengan RACI, integrasi ke business decision.
Akar: ISO 37001 SMAP formal; whistleblowing channel under-utilized; due diligence rekanan tidak risk-based.
Yang kami lakukan: Modul 'SMAP yang Hidup', risk-based due diligence rekanan, whistleblowing channel governance (anonymity, non-retaliation, investigation playbook), dan integrity risk dashboard.
Akar: First line tidak diberi tool compliance self-assessment; second line overload; third line jadi police, dengan trust rendah.
Yang kami lakukan: Modul 'Three Lines Activation', first line self-assessment toolkit, second line advisor role, third line integrated assurance plan, dan governance forum kuartalan.
Tangga kapabilitas Compliance & Risk Officer, 14 bulan pertama
Setiap tahap menyebutkan kompetensi inti dan sinyal KPI yang menandakan tahap berikutnya siap dijajaki.
- Menginternalisasi shift dari auditor internal ke leader of compliance team
- Memetakan stakeholder map: Direksi, Komite Audit, Komite Risiko, regulator, internal audit, business unit
- Membangun 1-on-1 mingguan dengan setiap anggota tim compliance/risk
- Menginstrumentasi baseline empat KPI: breach rate, risk coverage, control effectiveness, remediation cycle time
- Membangun compliance program ISO 37301:2021 (compliance calendar, mapping kontrol, training plan)
- Mendesain risk management framework ISO 31000:2018 dengan COSO ERM strategic overlay
- Mengaktifkan Three Lines Model, first line self-assessment, second line advisor, third line integrated assurance
- Menyusun risk appetite statement yang dapat dipertahankan ke direksi
- Mengoperasionalkan ISO 37001 SMAP, risk-based due diligence, whistleblowing channel governance
- Memimpin APU-PPT compliance (UU 8/2010, FATF Recommendations), KYC enhanced, suspicious transaction reporting
- Mengimplementasikan UU 27/2022 PDP, DPO independence, ROPA, DPIA, vendor DPA, incident response
- Membangun integrated assurance plan lintas-domain (compliance + risk + audit)
- Mendesain compliance career ladder dual-track (technical compliance + risk leadership)
- Membangun compliance operating cadence: monthly risk review, quarterly compliance review, annual ERM update, regulator engagement calendar
- Mempresentasikan risk register + compliance posture ke Komite Audit + Komisaris dengan storytelling
- Menyiapkan suksesor (manager-once-removed thinking)
KPI yang seharusnya berubah saat program ini berjalan
Pilih 3–5 KPI dari daftar berikut sebelum program mulai, agar dampak terukur dengan angka konsisten.
Indikator paling sensitif dari kesehatan compliance program.
Risk yang tidak ter-register tidak ter-mitigate; coverage adalah prasyarat tata kelola risiko.
Bukti compliance program hidup, dengan dokumentasi sebagai pendukung.
Indikator responsiveness tim compliance ke temuan eksternal.
Channel under-utilized = budaya integrity lemah; over-utilized tanpa closure = trust runtuh.
Compliance Officer langsung adalah faktor #1 retensi senior compliance analyst.
Compliance Officer yang baik membangun Compliance Officer berikutnya.
Workshop 3 hari vs Cohort 12–14 minggu vs Embedded coaching
Tiga bentuk intervensi dengan profil ROI berbeda. Cohort 12–14 minggu adalah rekomendasi default Neksus untuk Compliance & Risk Officer.
| Kriteria | Workshop 3 hari | Cohort 12–14 minggu ★ | Embedded coaching |
|---|---|---|---|
| Tingkat anggaran | Standar | Standar atau Premium | Premium, atau Privat 1-on-1 untuk CCO |
| Case lab di risk register klien (de-identified) | Tidak ada | Ya, 30-hari working case | Ya, 90-day deep engagement |
| Skalabilitas ke 15+ Compliance Officer | Tinggi, bisa serentak | Tinggi dengan format cohort | Rendah, terbatas kapasitas coach senior |
| Praktik di regulator engagement nyata | Tidak ada | Ya, assignment + simulasi audit live | Ya, di setiap regulator engagement selama engagement |
| Kapan paling cocok | Awareness ISO 37301 / UU PDP untuk direksi | Default untuk Compliance Officer + Risk Manager | Head of Compliance / Chief Risk Officer transisi ke C-level |
Alur kerja sama 12–14 minggu, dari kickoff hingga sustaining
- 1
Diagnostik awal & assessment compliance
Minggu 0Pre-assessment online (ISO 37301 maturity, ISO 31000 + COSO ERM self-assessment, UU PDP readiness check, SMAP utilization audit) + interview 1:1 dengan setiap peserta + walkthrough risk register + compliance calendar klien. Output: baseline empat KPI compliance + heatmap kapabilitas tim.
- 2
Kickoff workshop 3 hari onsite
Minggu 1–2Hari 1: identitas peran Compliance Officer + ISO 37301:2021 foundation + Three Lines Model. Hari 2: ISO 31000 + COSO ERM 2017 integrated risk framework + risk appetite statement. Hari 3: UU 27/2022 PDP + ISO 37001 SMAP + APU-PPT compliance. Tugas: setiap peserta menyusun rencana 90-hari.
- 3
Case lab di risk register klien (de-identified)
Minggu 2–4Tim Neksus + Compliance Officer klien bekerja pada risk register klien (de-identified) untuk: identifikasi 5 high-risk yang belum ter-mitigate, design quarterly review cadence, dan susun risk appetite statement draft untuk direksi.
- 4
Live workshop tematik (bi-weekly, 3 jam)
Minggu 3–12Topik bergulir: Living Compliance Program (ISO 37301), Risk Register that Lives, UU PDP Implementation Deep Dive, SMAP yang Hidup, Three Lines Activation, Regulator Engagement Playbook. Setiap sesi dengan assignment praktik 2 minggu.
- 5
Peer-coaching pods (4 officer per pod)
Minggu 3–13Pertemuan mingguan 60 menit antar-peserta dengan kerangka peer-coaching (problem framing, GROW peer-question, accountability check). Difasilitasi remote oleh coach Neksus untuk 3 sesi pertama, kemudian self-running.
- 6
Mid-program check-in dengan Direktur Kepatuhan / CRO
Minggu 7Peserta + Direktur Kepatuhan/CRO + coach Neksus dalam sesi 60 menit. Review rencana 90-hari, baseline KPI compliance, dan kalibrasi ekspektasi compliance maturity uplift.
- 7
Capstone presentation, compliance org transformation
Minggu 13Setiap peserta mempresentasikan: baseline empat KPI compliance → 90-day target, satu compliance program yang dihidupkan (ISO 37301), satu risk register quarterly review yang sudah berjalan, satu UU PDP gap yang sudah ditutup, dan rencana career ladder untuk timnya.
- 8
Sustaining: quarterly clinic + regulator engagement review
Minggu 14 → 12 bulanKlinik triwulanan 90 menit dengan coach Neksus untuk membahas kasus terkini (regulasi baru, audit yang akan datang, incident response). Akses ke alumni network Compliance Officer Indonesia.
Pemangku keputusan dalam program compliance & risk leadership
Lima rangkaian stakeholder yang harus selaras sebelum program berhasil.
Justifikasi ROI program compliance, koneksi ke roadmap GRC korporat, dan kepastian regulator engagement readiness.
Konsistensi compliance maturity, ERM dashboard yang dapat dibaca, dan integrated assurance plan tahunan.
Koordinasi Three Lines Model, integrasi audit plan dengan compliance program, dan hand-off temuan ke remediation tracker.
Operasional logistik, evaluasi Kirkpatrick, integrasi LMS, dan reporting ke CHRO.
Koordinasi UU PDP implementation, vendor DPA, incident response playbook, dan regulator engagement (Kominfo, OJK).
Vendor scoring, kontrak, e-procurement (BUMN/pemerintah dengan SPSE LKPP) untuk pengadaan multi-cohort.
Catatan desain, mengapa kami merancang seperti ini
- Format hybrid (live + case lab + async)50% live cohort, 30% case lab di risk register klien (de-identified), 20% async assignmentCompliance leadership perlu praktik di risk register nyata. Workshop teori tanpa case lab menghasilkan awareness yang menguap dalam 30 hari.
- Ukuran cohort8–12 Compliance & Risk Officer per cohortCukup kecil untuk case lab mendalam dan diskusi confidential, cukup besar untuk diversitas pengalaman lintas-sektor (perbankan, BUMN, asuransi, korporat terdaftar).
- Durasi total12–14 minggu (modul ISO 37301 + ISO 31000 + SMAP + UU PDP perlu praktik berulang)Riset Kirkpatrick L3 menunjukkan dampak nyata muncul setelah minimum 8 minggu praktik dengan feedback; compliance leadership memerlukan latensi tambahan untuk satu siklus quarterly risk review + regulator engagement berjalan.
- FasilitatorFasilitator dengan minimum 12 tahun pengalaman compliance/risk leadership lapangan + sertifikasi salah satu: ICA, CRMA, CISA, atau ISO 37301 / ISO 31000 Lead ImplementerPengalaman lapangan memberi kredibilitas; sertifikasi profesional memberi disiplin metode terstandar.
- Bahasa pengantarBahasa Indonesia (default), karena percakapan compliance + risk sensitif dan butuh nuansa; bilingual ID/EN untuk korporat multinasional dengan regional CRO callDiskusi judgment risk + compliance lebih dalam dalam bahasa ibu; jargon ISO/COSO tetap dalam bahasa asli.
- Pengukuran efektivitasKirkpatrick L1 (kepuasan) + L2 (kompetensi) + L3 (perilaku, 3-bulan pasca) + L4 (breach rate + risk coverage + remediation cycle time, 6-bulan pasca)L4 untuk compliance leadership terukur jelas via KPI compliance; program compliance leadership memiliki sumber bukti dampak yang transparan.
Topik Neksus yang paling sering dipasangkan dengan program Compliance & Risk Officer
Kesadaran Keamanan Siber Karyawan
UU PDP + ISO 27001 menuntut Compliance Officer memimpin awareness security di tim. Modul ini melatih design + roll-out program awareness keamanan siber korporat.
Literasi Data & Analitik Bisnis
ERM dashboard + compliance reporting modern membutuhkan literasi data. Modul ini mempercepat transisi compliance dari excel-based ke evidence-based reporting.
Komunikasi & Presentasi Eksekutif
Compliance Officer harus presentasi risk register + compliance posture ke Komite Audit. Modul Minto Pyramid + Storytelling with Data melatih bicara di bahasa Komisaris.
Negosiasi & Pengaruh dalam Bisnis
Compliance Officer harus menegosiasikan mitigation action dengan business unit, scope dengan regulator, dan budget dengan CFO. Modul ini melatih influencing tanpa otoritas formal.
Manajemen Perubahan Organisasi
Compliance transformation selalu ditolak operasional. Modul Kotter / ADKAR membekali Compliance Officer jadi penerjemah perubahan regulasi ke stakeholder operasional.
Informasi procurement
- Format kontrakInhouse cohort tetap (12–14 minggu), program berkelanjutan multi-cohort (2–3 cohort per tahun), atau pendampingan jangka panjang (12 bulan dengan refresh berkala + quarterly clinic).
- LokasiOnsite di kantor klien, regional onsite untuk BUMN dengan lokasi multi-kota, hybrid (kickoff onsite + sesi bi-weekly online), atau full online.
- Bahasa pengantarBahasa Indonesia (default); bilingual ID/EN untuk korporat multinasional dengan regional CRO call.
- Materi & sertifikat pesertaModul, workbook, template risk register + compliance calendar + DPIA + ROPA + risk appetite statement + RACI, akses 12 bulan ke alumni resource hub Compliance Officer Indonesia, sertifikat partisipasi Neksus. Sertifikasi lanjutan (ICA, CRMA, CISA, ISO Lead Implementer) tersedia jalur terpisah.
- Dokumentasi pajak & e-procurementFaktur pajak PPN, kwitansi, BAST. Dukungan e-procurement BUMN/pemerintah (SPSE LKPP) tersedia. Vendor scoring document lengkap untuk evaluasi internal.
- Termin pembayaranUang muka saat kontrak, termin pasca-kickoff + case lab, pelunasan pasca-capstone. Besaran tiap termin disepakati di kontrak mengikuti ketentuan pengadaan klien.
- Pendampingan opsionalCoaching 1-on-1 personal untuk Direktur Kepatuhan / CRO (paket terpisah berbasis jam) + executive briefing 90 menit untuk Direksi / Komite Audit / Komite Risiko mengenai roadmap compliance capability.
- NDA & confidentialityNDA standar atau klien-spesifik dengan klausul confidentiality lebih ketat (compliance dataset sangat sensitif); tim Neksus terbiasa bekerja dengan risk register konfidensial perbankan, BUMN, asuransi, dan korporat terdaftar.
Pertanyaan Umum
Diskusikan kohort Compliance & Risk Officer untuk tim Anda
Kirim jumlah Compliance Officer / Risk Manager, sektor + regulasi yang relevan (POJK, Permen BUMN, UU PDP), dan target start cohort. Tim Neksus mempelajari konteks Anda dan menyiapkan rancangan program.
- Cohort 12–14 minggu dengan workshop + case lab risk register + peer-coaching
- Fasilitator dengan pengalaman compliance/risk leadership lapangan + sertifikasi ICA / CRMA / CISA / ISO Lead Implementer
- Mid-program check-in dengan Direktur Kepatuhan/CRO agar rencana 90-hari peserta dapat dukungan direksi
- Pengukuran Kirkpatrick L1–L4 dengan breach rate + risk coverage + remediation cycle time
- Bahasa Indonesia / bilingual ID-EN sesuai konteks tim, materi siap audit OJK / BPK / KPK / Kominfo