Langsung ke konten
Industri

Pelatihan untuk Sektor Teknologi & Startup

Bantu tim engineering, produk, dan data Anda matang lebih cepat. Kurikulum dipetakan ke NIST CSF 2.0, ISO/IEC 27001:2022, OWASP Top 10 + LLM Top 10 2025, NIST AI RMF 1.0, dan kewajiban UU PDP No. 27/2022, diukur DORA Four Keys, OKR, dan Kirkpatrick L1–L4.

  • 4,9/5 · 287 ulasan
  • 300+ klien nasional
  • 2.000+ trainer
  • 1 sampai ratusan peserta
  • Standar · Premium · Privat 1-on-1
Format
In-house / online / hybridFormat
Durasi
2 jam–5 hari + program berkala 3–12 bulanDurasi
Peserta
Tim kecil (10) sampai engineering org (300+)Peserta
Bahasa
Indonesia / EnglishBahasa

2.000+ trainer dan expert

Jaringan pengajar grup kami, dipilih per kebutuhan tim Anda.

Lihat dokumentasi kelas

Trainer Anda terlihat dulu

Profil, rekam jejak, dan bidang trainer dikirim bersama proposal, sebelum Anda memutuskan.

4,9 dari 5

287 ulasan peserta.

300+ klien nasional dan 180.000+ sesi pelatihan privat terselesaikan. Sebagian di antaranya: MPR RI, Akademi Militer Magelang, DPRD Provinsi Jawa Timur.

Satu orang sampai ratusan

Coaching privat untuk satu peserta, kelas satu tim, sampai beberapa angkatan sekaligus.

Tiga tingkat anggaran

  • Standar: kelas inti, materi disesuaikan pekerjaan peserta
  • Premium: trainer senior, rancangan materi lebih dalam
  • Privat 1-on-1: satu peserta, satu trainer, jadwal mengikuti peserta
Sebutkan anggaran Anda
Jawaban singkat

Pelatihan korporat untuk sektor teknologi mencakup AI engineering, DevSecOps, cloud, data, dan kepemimpinan engineering. Programnya in-house, dirancang setelah TNA, selaras NIST CSF 2.0, ISO 27001:2022, OWASP Top 10, NIST AI RMF, dan UU PDP. Hasilnya diukur DORA Four Keys, OKR, serta Kirkpatrick L1–L4.

Diskusikan kebutuhan tim engineering

Klien & Dokumentasi

Sebagian institusi yang sudah kami latih

Foto dari sesi yang sudah berjalan, dengan nama institusinya tertulis apa adanya.

Lihat dokumentasi kelas (123 foto)
Konteks Sektor

Apa yang berbeda dari pelatihan di sektor teknologi & startup

Sektor teknologi dan startup di Indonesia bergerak di antara dua tekanan sekaligus. Di satu sisi, mereka mengejar kecepatan release dan validasi produk; di sisi lain mereka harus tunduk pada UU PDP No. 27/2022, POJK fintech (POJK 13/POJK.02/2018, POJK 10/POJK.05/2022, POJK 22 tahun 2023 untuk inovasi keuangan digital), dan standar internasional seperti ISO/IEC 27001:2022 dan ISO/IEC 27017/27018 saat menyentuh layanan cloud. Akibatnya kurikulum pelatihan dirancang sekaligus untuk engineering excellence (DORA, Scrum Guide 2020, OWASP) dan governance (NIST AI RMF 1.0, ISO/IEC 42001:2023 untuk AI management system).

  • Pembeli pelatihannya plural: CTO, VP Engineering, Head of Product, Head of People, sering juga Founder.
  • Anggaran sering dibagi antara training, infrastruktur (cloud credit), dan tools, proposal harus realistis.
  • Kecepatan onboarding engineer baru adalah KPI bisnis langsung yang ikut dilacak di samping metrik produk.
  • Risiko reputasi kebocoran data setara dengan churn pelanggan; security awareness ditarik ke level produk.
UU PDP berlaku penuh, pengendali data wajib siap

Sejak 17 Oktober 2024, UU PDP No. 27/2022 berlaku penuh. Setiap startup yang menyimpan data pribadi pengguna terikat kewajiban pengendali/prosesor data, termasuk notifikasi pelanggaran. Pelatihan privasi dan keamanan harus mencakup peran DPO dan alur incident response.

OWASP Top 10 for LLM 2025 sudah jadi standar audit

OWASP LLM Top 10 2025 (prompt injection, sensitive information disclosure, supply chain, model DoS) sekarang dipakai auditor internal dan investor saat technical due diligence aplikasi AI. Tim yang membangun fitur LLM perlu dilatih pada control set ini.

DORA Four Keys = bahasa bersama engineering & bisnis

Deployment Frequency, Lead Time for Changes, Change Failure Rate, dan Mean Time to Restore adalah metrik DORA yang diterima luas dari riset DORA/Accelerate. Pelatihan engineering kami diukur lewat perubahan keempat metrik ini di tim Anda; nilai post-test menjadi indikator pendukung.

Realitas Pasar

Realitas pasar tech & startup Indonesia 2026

Konteks pasar yang menjadi dasar perancangan program.

± 600 ribu
Talent gap engineering

Estimasi kebutuhan talenta digital Indonesia 2025 (Kominfo & Bank Dunia, kisaran 600 ribu/tahun).

>70% pilot
Adopsi AI di perusahaan

Mayoritas perusahaan tech sudah menjalankan pilot GenAI; tantangan utama berpindah ke fase produksi (industri survey 2024–2025).

Wajib sejak 2024
Kewajiban UU PDP

UU PDP 27/2022 berlaku penuh 17 Oktober 2024; sanksi administratif & pidana berlaku untuk pengendali data yang lalai.

Tren naik
Insiden siber Indonesia

BSSN mencatat ratusan juta anomali trafik tiap tahun; sektor digital & fintech termasuk target utama.

Regulasi & Standar

Regulasi & standar yang menjadi acuan kurikulum

Setiap modul dipetakan ke kerangka berikut sehingga tim audit, security, dan compliance bisa langsung membaca relevansinya.

UU Pelindungan Data Pribadi
UU No. 27 Tahun 2022

Kewajiban pengendali & prosesor data pribadi, hak subjek data, notifikasi pelanggaran 3×24 jam. Dasar modul privacy by design dan training kesadaran karyawan.

UU Informasi & Transaksi Elektronik (UU ITE)
UU No. 11/2008 jo. UU No. 19/2016

Mengatur tindak pidana siber, tanggung jawab penyelenggara sistem elektronik. Konteks untuk modul digital ethics & incident response.

ISO/IEC 27001:2022, Sistem Manajemen Keamanan Informasi
ISO/IEC 27001:2022

Annex A 6.3 mewajibkan kesadaran, edukasi, dan pelatihan keamanan informasi untuk seluruh personel. Acuan utama program security awareness dan ISMS.

ISO/IEC 27017 & 27018
ISO/IEC 27017:2015, 27018:2019

Kontrol keamanan cloud (27017) dan perlindungan data pribadi di cloud (27018). Dipakai oleh penyedia SaaS dan tim platform untuk audit pelanggan enterprise.

NIST Cybersecurity Framework 2.0
NIST CSF 2.0 (Feb 2024)

Tambahkan fungsi Govern di samping Identify-Protect-Detect-Respond-Recover. Dipakai untuk memetakan maturitas keamanan tim engineering & SecOps.

OWASP Top 10 (2021) + OWASP Top 10 for LLM Applications 2025
OWASP Foundation

Daftar risiko aplikasi web dan aplikasi berbasis LLM yang wajib dikenal developer. Acuan untuk modul secure coding, code review, dan AI security.

NIST AI Risk Management Framework 1.0
NIST AI RMF 1.0 (2023) + Generative AI Profile 2024

Empat fungsi Govern-Map-Measure-Manage untuk risiko AI. Dipakai pada modul AI governance dan responsible AI.

ISO/IEC 42001:2023, AI Management System
ISO/IEC 42001:2023

Standar manajemen sistem AI pertama. Dipakai startup AI yang menyiapkan sertifikasi dan tata kelola model di skala enterprise.

POJK Fintech P2P & Pembayaran
POJK 13/POJK.02/2018, POJK 10/POJK.05/2022, PBI No. 23/6/PBI/2021

Kewajiban tata kelola TI, manajemen risiko, dan pelaporan insiden bagi penyelenggara P2P lending & sistem pembayaran. Konteks pelatihan untuk fintech.

Scrum Guide 2020 & DORA / Accelerate
Scrum.org & DORA State of DevOps Report

Sumber metode delivery (Scrum, DORA Four Keys, capabilities). Dipakai untuk modul agile, DevOps, dan engineering productivity.

Hasil yang Diharapkan

Hasil tipikal program pelatihan tim teknologi

Outcome dibahasakan sebagai metrik atau target perilaku, angka pasti datang dari baseline tim Anda saat TNA.

DORA Four Keys
Perbaikan terukur Deployment Frequency, Lead Time, MTTR, Change Failure Rate setelah 1–2 sprint pasca pelatihan.
MTTR vulnerability kritikal
Penurunan median waktu remediasi kerentanan kritis (CVSS ≥ 7) menuju target tim.
Coverage security awareness
100% engineer & non-engineer menyelesaikan modul wajib + simulasi phishing berkala (NIST Phish Scale).
AI safety incidents
Penurunan insiden prompt injection / data leakage di aplikasi LLM, dengan checklist OWASP LLM Top 10 dipraktekkan di code review.
Time-to-productivity engineer baru
Onboarding terpangkas dengan playbook & pair-programming yang dilatih ke mentor internal.
Engineering OKR alignment
Tim mampu menulis & meninjau OKR teknis yang terhubung ke metrik produk (MAU/DAU, retention, NPS, MRR/ARR growth).
Alat Bantu Keputusan

Memilih bentuk pelatihan untuk tim teknologi

Tiga jalur paling sering ditimbang HR / VP Engineering, kami sertakan jalur in-house yang dirancang setelah TNA sebagai jangkar.

KriteriaBootcamp publikSertifikasi vendor (AWS/Azure/GCP)Online library (Coursera/Udemy for Business)Program in-house Neksus
★
Penyesuaian ke stack & repo AndaRendah, kurikulum generikSedang, terbatas ke produk vendorRendah, self-paced umumTinggi, kasus & repo internal jadi materi
Dukungan ke target compliance (UU PDP, ISO 27001, POJK)Jarang dibahas eksplisitFokus pada control vendorModul kepatuhan tersedia, jarang kontekstualDipetakan langsung ke kewajiban perusahaan
Cocok untuk shift culture engineeringSulit, peserta tersebarSulit, fokusnya pada produk vendorSulit, sifatnya individualDirancang dengan leadership & manajer lini
Pengukuran dampak ke metrik produk/DORATidak rutinSertifikasi individuProgress courseKirkpatrick L1–L4 + metrik tim (DORA, MTTR, OKR)
Dukungan procurement (PO, PPN, faktur, NDA)BervariasiStandar vendor globalLisensi tahunanLengkap, PT lokal, PPN, faktur pajak, NDA mutual
Alur Kerja Sama

Alur kerja sama dengan tim teknologi

Enam langkah dari brief awal hingga laporan dampak. Setiap langkah punya artefak yang bisa dibawa ke management review.

  1. 1

    Brief awal & kontekstualisasi

    1 sesi

    Diskusi 45–60 menit dengan VP Engineering / CTO / Head of People untuk memahami strategi produk, struktur tim, dan tekanan compliance.

  2. 2

    Training Needs Analysis (TNA)

    1–2 minggu

    Asesmen skill matrix per peran (engineer, SRE, data, product, security), review repo & dokumentasi terpilih, wawancara key personnel.

  3. 3

    Proposal & desain kurikulum

    5–10 hari kerja

    Rancangan modul per peran, dipetakan ke NIST CSF 2.0 / OWASP / ISO 27001 / UU PDP, target Kirkpatrick L1–L4, jadwal, dan dokumen procurement.

  4. 4

    Pelaksanaan pelatihan

    2 jam–5 hari per modul

    Sesi live (online, in-house, atau hybrid) dengan trainer praktisi. Lab berbasis repo simulasi atau sandbox cloud. Coaching manajer lini saat dibutuhkan.

  5. 5

    Penerapan di sprint berjalan

    4–12 minggu

    Coaching dan code review berkala selama 4–12 minggu agar materi dipraktekkan di backlog nyata; office hour mingguan untuk pertanyaan teknis.

  6. 6

    Laporan dampak & rencana siklus berikutnya

    1–2 minggu

    Laporan Kirkpatrick L1–L4 + delta DORA / MTTR / OKR, rekomendasi program lanjutan (advanced track, security maturity, leadership).

Peran Sasaran

Peran sasaran di perusahaan teknologi & startup

Pelatihan tersusun per peran; satu program bisa menampung dua–tiga peran dengan track terpisah.

VP Engineering / Head of Engineering
Eksekutif

Menumbuhkan engineering org dari puluhan ke ratusan tanpa kehilangan velocity dan kualitas; menstandarkan engineering practice antar squad.

Engineering Manager / Tech Lead
Manajerial

Menjembatani delivery dan people management; mendelegasikan technical depth sambil memimpin perencanaan sprint dan mentorship.

Senior / Staff Engineer
IC senior

Memimpin desain sistem yang scalable & secure, menjadi reviewer & mentor, sambil menjaga produktivitas individu.

Site Reliability Engineer / DevOps
IC menengah-senior

Meningkatkan reliabilitas (SLO, MTTR), memperkuat security supply chain, mengelola biaya cloud.

Data Engineer / Data Scientist / ML Engineer
IC menengah-senior

Memindahkan model dari notebook ke produksi (MLOps), mengelola data quality & governance, memenuhi UU PDP.

Product Manager / Product Owner

Menetapkan OKR dan metrik produk (MAU/DAU, retention, NPS, MRR/ARR), bekerja dengan tim AI & data, prioritisasi backlog yang sehat.

Head of Security / CISO
Eksekutif

Membangun program security awareness perusahaan, memenuhi ISO 27001, UU PDP, dan kebutuhan due diligence investor & klien enterprise.

Founder / C-level startup

Menyiapkan tim untuk fundraising, audit teknis investor, dan ekspansi pasar dengan tetap memenuhi regulasi domestik.

Topik Pelatihan

Topik pelatihan paling sering diminta tim teknologi

Pilihan kurator untuk sektor tech. Daftar lengkap topik yang relevan otomatis tampil di bawah.

AI Generatif di Pekerjaan Sehari-hari

Program pelatihan AI generatif (LLM, prompt engineering, agentic workflow) untuk tim kerja perusahaan, dengan studi kasus per industri dan kebijakan tata kelola AI.

Lihat detail

Keamanan dalam Proses Rilis Software

Pelatihan DevSecOps in-house: shift-left, SAST/DAST/SCA, SBOM, supply-chain, dipandu NIST SP 800-218 SSDF, OWASP DevSecOps Maturity Model (DSOMM), dan SLSA framework.

Lihat detail

Membawa Model AI ke Pemakaian Sehari-hari

Pelatihan MLOps & Production AI Engineering in-house: feature store, model registry, drift monitoring, dipetakan ke Google MLOps Practitioners Guide, Microsoft MLOps maturity, NIST AI RMF 1.0, ISO/IEC 42001:2023.

Lihat detail

Power BI & Tableau untuk Analyst

Pelatihan Power BI & Tableau in-house: DAX, M, VizQL, star schema, storytelling with data, selaras PL-300 dan Tableau Desktop Specialist + Certified Data Analyst.

Lihat detail

Kesadaran Keamanan Siber Karyawan

Program kesadaran keamanan siber untuk seluruh karyawan: phishing, rekayasa sosial, keamanan data, simulasi serangan, dan kepatuhan regulasi.

Lihat detail

Komunikasi & Presentasi Eksekutif

Melatih pesan yang tajam, storytelling berbasis data, dan kehadiran panggung untuk pitching internal, board meeting, dan komunikasi ke stakeholder.

Lihat detail

Agile & Scrum untuk Tim Produk

Penerapan Agile dan Scrum yang nyata di lapangan: backlog, sprint, ceremony, metrik delivery, dan scaling lintas tim untuk produk digital.

Lihat detail

Bahasa Inggris Bisnis Profesional

Bahasa Inggris bisnis terapan untuk email, meeting, presentasi, dan negosiasi lintas budaya, dengan asesmen level dan kurikulum per departemen.

Lihat detail

Dasar Cloud untuk Tim IT

Pelatihan cloud foundation in-house: AWS / Azure / GCP essentials, dipandu AWS Well-Architected 6 pilar, FinOps Framework, NIST SP 800-145, CIS Benchmarks, dan Cloud Adoption Framework.

Lihat detail

Kubernetes untuk Tim IT

Pelatihan Kubernetes & Docker untuk tim engineering: kubectl, Helm, ArgoCD, Pod Security Standards, CIS Kubernetes Benchmark, NIST SP 800-204C, dan kompetensi CKAD/CKA.

Lihat detail

Bahasa Mandarin Bisnis

Pelatihan Mandarin bisnis korporat selaras HSK 1-9 (Standard 2021), HSKK speaking, dan BCT, untuk negosiasi supplier mainland China, koordinasi JV manufaktur, dan ekspansi BUMN ke Asia, dengan fondasi Pinyin yang kuat dan konteks bisnis Indonesia.

Lihat detail

Manajemen Proyek

Pelatihan manajemen proyek korporat berbasis PMI PMBOK Guide 7th Edition (12 prinsip + 8 performance domains), Disciplined Agile (PMI-DA), elemen SAFe, kontras PRINCE2, dan disiplin Earned Value Management, dengan tailoring sadar per konteks proyek (prediktif/adaptif/hybrid).

Lihat detail

SQL untuk Analyst

Pelatihan SQL & analytics fundamentals untuk analyst: SELECT mahir, JOIN, CTE, window function (SQL:2016), query optimization, lintas dialect (PostgreSQL/MySQL/BigQuery/Snowflake) dengan pola analitik korporat.

Lihat detail

Asisten AI yang Menjawab dari Dokumen Perusahaan

Pelatihan engineering membangun retrieval-augmented generation end-to-end di atas corpus perusahaan: chunking, embedding, vector DB (Pinecone/Weaviate/Qdrant/pgvector), orkestrasi LangChain/LlamaIndex, evaluasi RAGAS & TruLens, dan hardening OWASP LLM Top 10 2025 + NIST AI RMF GenAI Profile + UU PDP.

Lihat detail

Menulis Perintah AI yang Menghasilkan

Pelatihan prompt engineering mendalam untuk knowledge worker korporat: pola Chain-of-Thought (Wei et al. 2022), Tree-of-Thoughts (Yao 2023), ReAct, Self-Consistency, structured output JSON Schema, eval harness, dan tata kelola NIST AI RMF GenAI Profile (NIST AI 600-1) + UU PDP.

Lihat detail

Coaching untuk Manajer

Pelatihan manager-as-coach selaras 8 ICF Core Competencies & ICF Code of Ethics, model GROW (Whitmore) & CLEAR (Hawkins), praktik STAR, dengan boundary tegas antara coaching, mentoring, training, dan manajemen kinerja.

Lihat detail
Pola Hasil Tipikal

Pola hasil tipikal di klien sektor teknologi

Ilustrasi indikatif. Angka pasti datang dari baseline tim Anda saat TNA; kami menjaganya tetap spesifik dan terverifikasi.

Konteks

Scale-up SaaS dengan ±80 engineer mengejar audit ISO 27001:2022 sambil release mingguan.

Intervensi

Program 12 minggu: DevSecOps Foundations + security awareness berkala (NIST Phish Scale) + workshop ISMS untuk tech lead.

Hasil indikatif

Coverage modul keamanan menyentuh seluruh engineer, vulnerability backlog terprioritisasi ulang, organisasi siap menghadapi audit eksternal.

Konteks

Startup fintech P2P yang baru memenuhi POJK 10/POJK.05/2022 dan UU PDP.

Intervensi

Roadshow 3 kota untuk awareness UU PDP + bootcamp internal incident response + coaching DPO selama 8 minggu.

Hasil indikatif

Tim memiliki playbook notifikasi pelanggaran 3×24 jam, mapping data pribadi per produk, dan latihan tabletop respon insiden.

Konteks

Tim engineering 200 orang ingin menurunkan Change Failure Rate dan menaikkan Deployment Frequency.

Intervensi

Program engineering productivity 16 minggu: Scrum re-baseline, trunk-based development, observability, coaching DORA per squad.

Hasil indikatif

Sprint review menampilkan baseline & target Four Keys; manajer lini punya bahasa bersama dengan produk dan bisnis untuk mendiskusikan delivery health.

Informasi Procurement

Informasi procurement untuk sektor teknologi

Standar yang biasanya diminta legal/finance startup & perusahaan teknologi sudah disiapkan.

  • Badan hukum & pajak
    Siap faktur pajak: PPN 11% diterbitkan via e-faktur Coretax untuk klien yang memerlukannya.
  • Dokumen vendor onboarding
    NPWP, NIB, akta, profil perusahaan, struktur tim trainer, daftar referensi indikatif tersedia atas permintaan.
  • Kontrak & NDA
    Kontrak bilingual id/en, NDA mutual, klausul kerahasiaan kode & data klien standar.
  • Skema pembayaran
    PO + termin (DP / mid / final) atau bulanan untuk program berkala 6–12 bulan; mendukung procurement-as-a-service.
  • Data & keamanan delivery
    Sesi online via platform pilihan klien (Zoom / Meet / Teams); lab di sandbox terpisah; tanpa data produksi tanpa persetujuan.
  • SLA & laporan
    Trainer cadangan, jadwal makeup, laporan Kirkpatrick L1–L4 per batch, akses portal untuk dashboard ringkas.
  • Sertifikat & rekognisi
    Sertifikat penyelesaian per peserta dari Neksus dan surat keterangan jam latih untuk catatan pengembangan engineer dan tim produk (tersedia atas permintaan).

Pertanyaan Umum

Bisa. Setelah TNA, trainer mempelajari arsitektur, repo terpilih, dan dokumentasi internal yang Anda izinkan, lalu menyusun lab berbasis kasus tim Anda. Akses kode sumber dipagari NDA mutual dan dilakukan di lingkungan sandbox; data produksi tidak digunakan tanpa persetujuan tertulis.

Kurikulum privasi & keamanan dipetakan ke kewajiban pengendali/prosesor data, hak subjek data, dan notifikasi pelanggaran. Modul mencakup data mapping, privacy by design, DPIA, peran DPO, serta tabletop exercise incident response sesuai kerangka NIST CSF 2.0 fungsi Respond–Recover. Output: playbook respons insiden yang bisa langsung diuji.

Pelatihan kesadaran dan ISMS dipetakan ke Annex A 6.3 (awareness, education, training) serta klausul 7.2 (kompetensi). Kami mendampingi kesiapan kompetensi tim; sertifikasi ISO sendiri dikeluarkan oleh badan sertifikasi independen, jadi kami menggambarkannya sebagai 'kesiapan menuju' dengan checklist tugas yang harus diselesaikan tim Anda.

Kami memulai dengan mengukur baseline empat metrik DORA (Deployment Frequency, Lead Time for Changes, Change Failure Rate, MTTR) bersama tim Anda. Materi engineering productivity, trunk-based development, observability, dan post-incident review dirancang untuk menyentuh akar masing-masing metrik. Laporan akhir menampilkan delta serta capability dari riset Accelerate yang menjadi lever.

Online library kuat untuk eksposur individu pada beragam materi. Program in-house kami dirancang untuk shift kapabilitas tim: kurikulum dipersempit ke prioritas Anda, dipraktekkan langsung di backlog nyata lewat coaching, dan dampaknya diukur sampai Kirkpatrick L4. Banyak klien memakai kedua jalur secara komplementer, online library untuk dasar, in-house untuk transformasi peran.

Bisa. Untuk tim kecil kami menawarkan format ringkas 1–3 hari + office hour mingguan, dengan trainer yang berpengalaman di startup atau scale-up serupa. Materi dipilih sesuai prioritas terpenting saat itu, misalnya engineering hygiene, security awareness, atau leadership transition founder→manager, dengan biaya yang skalabel ke ukuran tim.

Tersedia paket asesmen + pelatihan singkat yang membantu tim engineering menyusun dokumentasi arsitektur, ringkasan SDLC & SDL, posture keamanan (mengacu NIST CSF 2.0), dan jawaban standar untuk pertanyaan due diligence investor. Format biasanya 2–4 minggu, ditutup laporan internal untuk founder & CTO.

Untuk peran produk dan desain kami memakai kombinasi Kirkpatrick L1–L3 (reaksi, learning, perilaku) dan metrik produk yang Anda gunakan (MAU/DAU, retention, NPS, time-to-decision). Pengukuran behavior diuji dengan observasi ritual (discovery, prioritisasi backlog, OKR review) selama 4–8 minggu pasca pelatihan.

Tersedia. Modul AI engineering dan governance dipetakan ke NIST AI RMF 1.0, OWASP Top 10 for LLM 2025, dan ISO/IEC 42001:2023 untuk AI management system. Topik mencakup prompt injection, evaluation harness, model & vendor risk, serta data leakage control. Cocok untuk tim engineering, data, dan product yang membangun fitur GenAI di produk utama.

Biaya ditentukan setelah TNA karena tergantung jumlah peran, kompleksitas lab, dan durasi pendampingan. Yang konsisten: harga selalu transparan, dipecah per modul + biaya pendampingan opsional, dengan dukungan dokumen procurement standar (PO, faktur pajak, PPN, NDA). Kami menjelaskan model harga di awal proposal sehingga tim finance bisa membandingkan apple-to-apple dengan opsi lain.

Praktisi Teknologi & Startup? Kami merekrut trainer di kota-kota ini

Neksus mencari trainer dan konsultan yang pernah bekerja di sektor ini. Pilih kota tempat Anda tinggal atau yang sanggup Anda datangi.

Bahas kebutuhan pelatihan tim teknologi Anda

Cerita sebentar tentang produk, struktur tim, dan target compliance. Kami balas dengan ringkasan TNA awal + opsi format pelatihan.

  • Konsultasi awal 45–60 menit dengan trainer praktisi sektor tech.
  • TNA singkat: skill matrix per peran + indikator dampak yang relevan.
  • Proposal terstruktur: kurikulum, jadwal, harga, dokumen procurement.
  • Dukungan UU PDP, ISO 27001:2022, NIST CSF 2.0, OWASP LLM, NIST AI RMF.
  • Pengukuran Kirkpatrick L1–L4 + metrik tim (DORA, MTTR, OKR).

Enam isian saja untuk memulai. Tim korporat kami yang membaca dan membalasnya.

Detail tambahan (opsional)

Isi kalau sudah ada gambarannya. Semua isian di bagian ini boleh dilewati, dan tim kami akan menanyakannya saat sesi analisa kebutuhan.