Langsung ke konten
Pelatihan Korporat B2B

Bawa Organisasi Anda Naik Kelas

Kami bikin pelatihan korporat untuk karyawan perusahaan swasta, BUMN, instansi pemerintah, lembaga, dan organisasi nonprofit di seluruh Indonesia. Bisa in-house di kantor Anda, online, atau gabungan keduanya.

8 tipe program
Online · Onsite · Hybrid
Siap PO & faktur pajak
Proses BUMN & pemerintah

Lintas industri, seluruh Indonesia

Akademi MiliterBank BPD DIYBehn MeyerBKD Pemprov Jawa BaratBKPSDM CirebonC-NET CORPChemaromeCV Resindo Utama PerkasaDPMPTSP Pemprov Maluku UtaraDell TechnologiesFrasta Survey IndonesiaIDAI Jawa TimurIkatan Bhayangkari Polres GroboganInspektorat Kabupaten Kubu RayaKlinik RowawiLHP Strategic Legal CounsellorsLineationPaku Mas HotelPemerintah Provinsi Jawa TimurPolbangtan YogyakartaPOLRIPT BITcorpPT FadkheraPT GrinathaPT Hijau Cipta HarmoniPT Jayamas Medica IndustriPT Masabaru GunapersadPT Master Grathar UtamaPT Mega Andalan KalasanPT Panggung Electric CitrabuanaPT Suminar Margaria FashindoPT Yama Music Manufacturing IndonesiaSEDC Talent HubSekretariat DPRD Jawa TimurSetjen DPR RISetjen MPR RITekmiraVecha EOYayasan Dharma Bhakti Berau Coal
Jangkauan nasional
Trainer & mitra terseleksi
Onsite & destinasi pelatihan
Jaringan mitra pilihan
Perbankan
Manufaktur
Teknologi
BUMN
Kesehatan
Ritel
Energi
Pemerintahan
Pendidikan
Logistik

Kami bisa menjalankan program di kota besar mana pun di Indonesia, online atau di tempat Anda, lewat jaringan trainer dan mitra yang kami seleksi sendiri.

Pelatihan yang Berakar dari Kebutuhan Anda

Neksus adalah penyedia pelatihan korporat di Indonesia yang berbasis Analisis Kebutuhan Pelatihan. Klien kami mencakup perusahaan swasta, BUMN, instansi pemerintah, lembaga, dan organisasi nonprofit.

Setiap program dirancang dari kebutuhan riil tim Anda, diselenggarakan online, onsite, atau hybrid, dengan kesiapan administrasi pengadaan formal.

Titik awal program
TNATitik awal program
Tipe program korporat
8Tipe program korporat
Model harga fleksibel
5Model harga fleksibel
Siap pengadaan formal
PO·PPNSiap pengadaan formal
Kepemimpinan untuk Manajer Lini Pertama
Kesadaran Keamanan Siber Karyawan
Pelatihan AI Generatif untuk Korporat

Masalah pelatihan korporat

Kenapa Pelatihan Paketan Sering Tidak Terasa Hasilnya?

Program paketan sering tidak menyentuh masalah yang sebenarnya dihadapi tim. Anggaran habis, dan Anda sulit menunjukkan apa yang berubah.

Pelatihan paketan

  • Materinya umum. Tidak menyinggung cara kerja dan budaya perusahaan Anda.
  • Tidak ada pengukuran sebelum pelatihan, jadi hasilnya sulit dibuktikan.
  • Durasi dan formatnya kaku, sering bentrok dengan jadwal kerja tim.
  • Trainernya belum pernah bekerja di industri peserta.
  • Laporannya cuma daftar hadir. Perubahan kemampuan peserta tidak ikut diukur.

Cara Neksus

  • Kami mulai dengan memetakan kebutuhan: kemampuan apa yang masih kurang, siapa yang perlu dilatih, dan target bisnis apa yang dikejar.
  • Materi kami susun ulang memakai studi kasus dan simulasi dari industri peserta.
  • Format dan jadwal mengikuti Anda: in-house training, online, hybrid, intensif, atau bertahap.
  • Trainernya praktisi yang memang pernah bekerja di industri peserta.
  • Laporan setelah pelatihan berisi hasil tes kemampuan peserta dan saran langkah berikutnya.

Tipe program

8 Tipe Program Korporat

Dari sesi satu hari sampai program yang jalan setahun penuh. Kami sesuaikan dengan target, anggaran, dan jadwal kerja tim Anda.

One-Time Training Event

Satu sesi untuk satu topik. Pas untuk memperkenalkan hal baru, onboarding, atau membuka program besar.

Multi-Session Training

Beberapa sesi selama beberapa minggu. Peserta naik pelan-pelan, dan ada latihan di sela sesi supaya ilmunya tidak menguap.

Multi-Day Intensive

Program padat 2–5 hari saat Anda butuh hasil cepat dan mendalam: bootcamp, retreat kepemimpinan, atau offsite.

Roadshow Program

Pelatihan yang keliling ke beberapa cabang atau kota, supaya tim yang tersebar dapat materi yang sama.

Recurring Program

Program rutin tiap bulan atau tiap kuartal, supaya ilmunya betul-betul dipakai dalam jangka panjang.

Consulting Workshop

Workshop untuk membereskan satu masalah, dan peserta pulang membawa hasil: roadmap, SOP, atau rencana aksi.

Assessment Session

Sesi untuk mengukur kemampuan awal orang atau tim. Bisa sebelum program, bisa berdiri sendiri sebagai audit.

Mixed Program

Gabungan beberapa tipe di atas dalam satu paket, disusun sesuai kebutuhan dan anggaran Anda.

Belum yakin tipe program yang paling pas? Rancang Program bareng Tim Neksus →

Area kapabilitas

6 Area Kapabilitas Korporat

Tiap area berisi beberapa topik pelatihan karyawan yang bisa kami sesuaikan dengan level dan industri peserta.

Leadership

Leadership & Manajemen

Melatih pemimpin di semua level, dari supervisor baru sampai direksi.

Soft Skills

Soft Skills & Komunikasi

Cara berkomunikasi, bekerja sama antar divisi, dan mengelola emosi di tempat kerja.

Tech & Digital

Technical & Digital Upskilling

Membaca data, memakai AI, menjaga keamanan siber, dan kerja digital lain untuk tim di luar IT.

Language

Bahasa Profesional

Bahasa Inggris untuk kerja, presentasi di forum internasional, dan komunikasi lintas budaya.

Certification

Sertifikasi & Kompetensi

Persiapan ujian sertifikasi profesi, dan pelatihan yang mengikuti standar kompetensi nasional atau internasional.

Custom

Program Kustom

Kami rancang dari nol untuk kebutuhan Anda. Materi, metode, dan formatnya milik Anda sendiri.

Industri yang dilayani

Materi yang Nyambung dengan Sektor Anda

Studi kasus, aturan yang berlaku, dan istilah yang dipakai di industri Anda kami masukkan ke dalam materi.

Perbankan & Jasa Keuangan

Kepatuhan, manajemen risiko, dan layanan nasabah premium.

Manufaktur

Lean operations, keselamatan kerja, dan continuous improvement.

Teknologi & Startup

Agile, product thinking, dan kepemimpinan di lingkungan iteratif.

BUMN

Tata kelola GCG, transformasi digital, dan pengembangan SDM PNS/karyawan.

Kesehatan & Farmasi

Komunikasi klinis, keselamatan pasien, dan manajemen rumah sakit.

Ritel & FMCG

Layanan pelanggan, sales excellence, dan manajemen toko.

Energi & Sumber Daya

HSE, manajemen proyek industri, dan transisi energi.

Pemerintahan & Sektor Publik

Pelayanan publik, inovasi birokrasi, dan digitalisasi layanan.

Pendidikan & Institusi Akademik

Pengembangan dosen & tenaga kependidikan, manajemen kampus modern.

Logistik & Rantai Pasok

Supply chain, manajemen gudang, dan efisiensi distribusi.

Proses kerja sama

Cara Kerja Sama Ini Berjalan

Dari Anda menghubungi kami sampai laporan hasil. Tiap langkah jelas, jadi bisa Anda rencanakan dan ukur.

  1. 01

    Anda Menghubungi Kami

    Tim kami membalas dalam 1x24 jam kerja. Kami tanya dulu situasinya, targetnya apa, dan anggarannya sekitar berapa.

    Masuk lewat: formulir kontak atau WhatsApp. Hasilnya: obrolan 30–60 menit.

  2. 02

    Analisis Kebutuhan Pelatihan

    Kami cari tahu kemampuan apa yang masih kurang, lewat wawancara, survei, atau membaca dokumen Anda. Dalamnya kami sesuaikan dengan waktu yang tersedia.

    Hasilnya: ringkasan kebutuhan tertulis yang jadi dasar penyusunan materi.

  3. 03

    Proposal & Silabus

    Anda terima proposal tertulis: target belajar, daftar modul, profil trainer, jadwal, format, dan perkiraan biaya.

    Hasilnya: dokumen yang bisa langsung Anda pakai untuk proses pengadaan internal.

  4. 04

    Program Berjalan

    Program jalan sesuai format yang disepakati: in-house di kantor Anda, online, atau hybrid. Tiap sesi kami dokumentasikan.

    Termasuk: materi peserta, absensi digital, latihan dan studi kasus, serta fasilitasi.

  5. 05

    Evaluasi & Laporan Dampak

    Laporan setelah pelatihan: kehadiran, hasil tes sebelum dan sesudah, masukan peserta, dan saran langkah lanjut. Evaluasinya memakai model Kirkpatrick.

    Hasilnya: laporan tertulis yang siap Anda bawa ke manajemen.

Keunggulan

Mengapa Neksus

Enam hal yang kami pegang saat merancang dan menjalankan pelatihan, untuk organisasi apa pun.

Berbasis Analisis Kebutuhan

Kami turun dulu melihat kebutuhan di lapangan, baru menyusun materi. Yang dilatih adalah kemampuan yang memang kurang di tim Anda.

Trainer Praktisi Industri

Kami memilih trainer dari pengalaman kerjanya di industri Anda. Sertifikat kami perlakukan sebagai pelengkap.

Siap Proses Pengadaan & Pajak

Kami siap PO, invoice PPN, faktur pajak, dan NPWP. Proses pengadaan BUMN dan pemerintah bisa kami ikuti.

Jaringan Mitra di Seluruh Indonesia

Kami bisa masuk ke kota besar mana pun lewat jaringan trainer dan mitra yang kami seleksi. Standar kualitasnya tetap sama di mana-mana.

Online · Onsite · Hybrid

Formatnya kami sesuaikan dengan jadwal kerja tim dan anggaran perjalanan Anda. Ada juga opsi pelatihan di lokasi destinasi.

Dua Bahasa

Program bisa dibawakan dalam Bahasa Indonesia, Bahasa Inggris, atau campuran keduanya. Kami ikut komposisi pesertanya.

Alat bantu keputusan

Neksus vs Vendor Pelatihan Biasa

Perbedaan terbesar ada pada cara program dirancang, diukur, dan dipertanggungjawabkan ke organisasi Anda.

Vendor pelatihan biasa

Titik awal program
Modul off-the-shelf dari katalog
Kustomisasi konten
Terbatas pada tema & judul
Brand & multi-entitas
Satu identitas vendor untuk semua klien
Pengadaan pemerintah & BUMN
Belum tentu siap administrasi formal
Pengukuran dampak
Sertifikat kehadiran

Neksus

Standar yang kami pegang
Titik awal program
Analisis Kebutuhan Pelatihan: gap nyata tim Anda
Kustomisasi konten
Studi kasus, simulasi, dan konteks industri klien
Brand & multi-entitas
Brand-scoped, proposal & laporan per organisasi
Pengadaan pemerintah & BUMN
PO multi-tahap, faktur PPN, NPWP, NDA
Pengukuran dampak
Baseline Analisis Kebutuhan Pelatihan + Kirkpatrick + laporan tindak lanjut

Frasa "vendor pelatihan biasa" menggambarkan pola operasional umum di pasar tanpa menunjuk kompetitor tertentu. Klaim kami bisa diverifikasi langsung melalui proposal contoh saat diskusi awal.

Delivery & cakupan

Format & Jangkauan Program

Tiga cara membawakan program. Bisa dicampur sesuai kebutuhan dan anggaran Anda.

Online

Lewat Zoom, Teams, atau Google Meet. Pas untuk tim yang tersebar di banyak kota.

Onsite

Di kantor Anda, di tempat yang Anda pilih, atau di ruang pelatihan Neksus di kota besar.

Hybrid

Sebagian sesi online, sebagian tatap muka, dalam satu program. Paling lentur kalau peserta Anda tersebar.

Jangkauan Nasional

  • Kami jalan di Jakarta, Surabaya, Bandung, Medan, Makassar, Bali, dan kota besar lainnya.
  • Program onsite bisa dijadwalkan di kantor Anda atau di tempat mitra kami, di seluruh Indonesia.
  • Ada juga pilihan pelatihan sambil offsite di beberapa lokasi.
  • Kelas online bisa diikuti dari mana saja di Indonesia.

Jaringan Mitra Pilihan

Kami bekerja dengan trainer dan mitra penyelenggara yang diseleksi ketat. Standar mengajarnya sama di semua kota, dan konteks lokalnya tetap terjaga.

Kepatuhan pengadaan

Siap untuk Proses Pengadaan Formal

Kami sudah biasa melengkapi syarat administrasi pengadaan, baik di perusahaan swasta, BUMN, instansi pemerintah, lembaga, maupun organisasi nonprofit.

Faktur & Dokumen Pajak

Invoice lengkap dengan faktur pajak PPN 11% dan NPWP terdaftar. Dokumen lain kami siapkan sesuai kebutuhan pengadaan Anda.

Pembelian via PO

Kami menerima pembelian lewat Purchase Order dari bagian keuangan atau pengadaan, termasuk PO yang dipecah beberapa tahap.

Kesiapan BUMN, Pemerintah & Lembaga

Kami sudah biasa melewati proses pengadaan BUMN, instansi pemerintah, dan lembaga. Kalau ada syarat khusus, ceritakan saja.

NDA & Kerahasiaan

Kami siap menandatangani Non-Disclosure Agreement (NDA) untuk menjaga informasi sensitif perusahaan Anda.

Keamanan Data Peserta

Data peserta dan isi program kami jaga sesuai kebijakan privasi dan perjanjian dengan Anda.

Setiap proposal Neksus didahului Analisis Kebutuhan Pelatihan yang proper. Laporan Analisis Kebutuhan Pelatihan jadi appendix proposal: audit trail siap untuk berkas pengadaan BUMN, instansi pemerintah, dan lembaga formal. Rancang Program →

Kalau ada syarat khusus seperti e-katalog LKPP atau SIKAP, tanyakan saja langsung. Tim kami bantu mengurus administrasinya.

Kerangka kerja yang dipakai

Standar Metodologi L&D yang Mendasari Setiap Program

Lima kerangka kerja terapan yang menjadi tulang punggung cara kami mendiagnosis, mendesain, dan mengevaluasi pelatihan korporat.

Diagnostik

Analisis Kebutuhan Pelatihan

Pemetaan gap kapabilitas vs tujuan bisnis sebelum kurikulum disusun lewat wawancara, survei, atau dokumen.

Evaluasi

Kirkpatrick 4 Level

Reaksi → Pembelajaran → Perilaku → Hasil. Pre/post asesmen ditambah observasi tindak lanjut setelah program berjalan.

ROI

Phillips ROI Methodology

Tambahan level "Return on Investment" di atas Kirkpatrick, diaktifkan jika sponsor program memintanya secara eksplisit.

Desain

ADDIE

Analyze · Design · Develop · Implement · Evaluate: siklus desain instruksional di balik setiap silabus.

Strategi belajar

70-20-10

Pelatihan formal (10%) dirancang menempel pada pengalaman kerja (70%) dan coaching antar-rekan (20%).

Tidak semua kerangka diaktifkan di setiap program. Pemilihan menyesuaikan tujuan, ketersediaan data baseline, dan kebutuhan pelaporan organisasi.

Pengukuran dampak

Dari Ukur Awal sampai Laporan Hasil

Kami ukur kemampuan tim sebelum pelatihan, lalu ukur lagi setelahnya. Selisih itulah yang kami laporkan.

Ukur Awal

Sebelum program dimulai, kami ukur dulu kemampuan peserta lewat tes diagnostik, wawancara, atau survei. Angka itu jadi pembanding saat pelatihan selesai.

Evaluasi Kirkpatrick

Model evaluasi pelatihan 4 level yang dipakai di banyak negara.

  1. Reaksi

    Apa kata peserta soal relevansi materi, kualitas isi, dan trainernya.

  2. Pembelajaran

    Tes sebelum dan sesudah, untuk melihat seberapa banyak yang bertambah.

  3. Perilaku

    Pengecekan lanjutan: apakah peserta benar-benar memakainya di tempat kerja.

  4. Hasil

    Dampaknya ke angka bisnis yang Anda sepakati di awal, misalnya KPI atau produktivitas.

Laporan Dampak

Setiap program ditutup dengan laporan tertulis: rekap kehadiran, hasil tes, poin belajar utama, dan saran langkah lanjut. Laporannya siap Anda bawa ke manajemen.

Evaluasi Kirkpatrick

Model pricing

5 Model Harga yang Fleksibel

Harga final kami tetapkan setelah kebutuhan dan cakupan programnya jelas. Tiap program punya hitungan sendiri.

Flat per Program

Satu harga untuk satu paket program, sudah termasuk semua sesi, materi, dan laporan. Paling sering dipakai untuk in-house training.

Paling tepat untuk

In-house training yang cakupan dan jumlah sesinya sudah pasti.

Jumlah peserta tidak mengubah harga.

Per Sesi

Dihitung per sesi atau per hari mengajar. Cocok kalau jadwalnya bertahap.

Paling tepat untuk

Program beberapa sesi yang dijadwalkan bertahap, atau roadshow ke cabang.

Per Peserta

Dihitung per kepala. Umum dipakai untuk kelas terbuka atau program berkuota.

Paling tepat untuk

Public training, kelas terbuka, atau pelatihan yang pesertanya dari banyak perusahaan.

Tiered / Volume

Harga bertingkat mengikuti jumlah peserta, jumlah sesi, atau lama program. Makin besar volumenya, makin murah per orangnya.

Paling tepat untuk

Roadshow besar, program akademi korporat, atau kontrak pelatihan tahunan.

Custom / Negotiated

Disusun khusus kalau kebutuhan Anda tidak masuk keempat model di atas. Misalnya program retainer, kemitraan jangka panjang, atau paket banyak topik sekaligus.

Paling tepat untuk

Kemitraan pelatihan jangka panjang, akademi korporat, atau kebutuhan yang sangat khusus.

Harga final selalu kami tulis di proposal, setelah kebutuhan dan cakupan program selesai dibahas. Tidak ada harga di web yang mengikat.

FAQ

Pertanyaan dari HR, L&D, SDM & Procurement

Jawaban untuk pertanyaan yang paling sering masuk dari penanggung jawab pelatihan, baik di perusahaan, BUMN, pemerintah, lembaga, maupun nonprofit.

Sumber daya

Panduan & Artikel untuk Tim L&D

Bacaan praktis untuk membantu tim HR, L&D, dan Pengadaan menyusun rencana pelatihan.

Tool gratis

Rancang Program · 8 langkah, mulai 7 menit

Petakan skill gap tim, audience, dan dampak yang dikejar, sebelum proposal apa pun. Step 1–2 isi sendiri, Step 3–8 bareng Account Manager.

Mulai
Panduan

Panduan Analisis Kebutuhan Pelatihan untuk Perusahaan

Cara memetakan kebutuhan pelatihan, dari menemukan kekurangan tim sampai memilih mana yang dikerjakan duluan.

Template

Cara Menyusun Anggaran Pelatihan Korporat

Template dan hal yang perlu dipikirkan saat menyusun anggaran pelatihan tahunan yang bisa dipertanggungjawabkan ke manajemen.

Artikel

Memilih Format Pelatihan yang Tepat: Online vs Onsite vs Hybrid

Panduan memilih format yang paling pas, dilihat dari tujuan, peserta, dan anggaran Anda.

Ceritakan Kebutuhan Pelatihan Tim Anda

Konsultasi gratis untuk perusahaan swasta, BUMN, instansi pemerintah, lembaga, dan organisasi nonprofit. Kami bantu memetakan kebutuhan, menyarankan format yang pas, dan menyiapkan perkiraan biaya. Anda tidak terikat apa pun sampai proposalnya Anda setujui.

  • Konsultasi awal untuk memetakan kebutuhan, gratis.
  • Proposal tertulis lengkap dengan materi dan perkiraan biaya.
  • Tidak ada biaya tersembunyi. Semua angka tertulis di dokumen.
  • Prosesnya bisa mengikuti alur pengadaan di kantor Anda.
Tim korporat kami menghubungi Anda dalam 1×24 jam kerja.

Enam isian saja untuk memulai. Tim korporat kami membalas di hari kerja berikutnya.

Detail tambahan (opsional)

Isi kalau sudah ada gambarannya. Semua isian di bagian ini boleh dilewati, dan tim kami akan menanyakannya saat sesi analisa kebutuhan.