
Soft Skill
Komunikasi & Presentasi Eksekutif
Melatih pesan yang tajam, storytelling berbasis data, dan kehadiran panggung untuk pitching internal, board meeting, dan komunikasi ke stakeholder.
Katalog tematik pelatihan untuk perusahaan, BUMN, instansi, dan lembaga, dipilah per kategori, siap dirancang ulang dari Training Needs Analysis Anda.
Neksus adalah penyedia pelatihan korporat di Indonesia yang merancang setiap program dari Training Needs Analysis organisasi Anda.
Bisa berjalan in-house kustom untuk satu organisasi, atau public training dengan kurikulum tetap untuk individu dan tim kecil.



Katalog topik

Soft Skill
Melatih pesan yang tajam, storytelling berbasis data, dan kehadiran panggung untuk pitching internal, board meeting, dan komunikasi ke stakeholder.

Soft Skill
Kerangka negosiasi berbasis kepentingan untuk tim sales, procurement, dan kemitraan: persiapan, BATNA, taktik konsesi, dan negosiasi multi-pihak.

Soft Skill
Pelatihan negosiasi procurement strategis berbasis Kraljic Matrix (HBR 1983), Supplier Preferencing (Steele & Court), Total Cost of Ownership, Should-Cost analysis, Fisher & Ury BATNA, dan tactical empathy (Voss), dengan kepatuhan LKPP / Perpres / ISO 37001 anti-bribery.
Cara lain menjelajah
Setiap topik training dapat dilihat dari beberapa lensa. Mulai dari industri Anda, dari peran target peserta, atau dari tema solusi tahunan.
Use case dan konteks pelatihan untuk sektor Anda.
Jalur pengembangan untuk peran spesifik di tim.
Program berjenjang berdasarkan outcome tahunan.
Cara memilih topik
Pilihan topik yang baik dimulai dari kebutuhan; daftar topik datang setelahnya. Tiga kriteria di bawah adalah cara cepat menyaring sebelum diskusi penuh.
Training Needs Analysis memetakan tiga level: organisasi (strategi, regulasi, budaya), tugas (apa yang harus dilakukan peran sasaran), dan individu (kompetensi vs. tuntutan). Tanpa langkah ini, pelatihan sering hanya menyentuh gejala dan meninggalkan akar masalah utuh. Anggaran terserap di event tanpa perubahan terukur.
Topik yang sama berperilaku berbeda untuk eksekutif, manajer lini pertama, atau kontributor individu. Misalnya, transformasi digital untuk BOD adalah workshop strategis singkat; untuk tim produk, itu adalah perubahan praktik kerja harian. Tentukan dulu peran inti yang akan diintervensi.
Indikator harus disepakati di awal dan dievaluasi dengan kerangka empat level Kirkpatrick (reaksi → pembelajaran → perilaku → hasil). Topik yang dipilih tanpa indikator hasil bisnis berisiko menjadi anggaran terserap tanpa perubahan yang bisa dilaporkan.
Diskusi awal dan TNA ringkas tidak dikenakan biaya. Anda boleh menggunakannya untuk mempertajam pilihan sebelum keputusan resmi.
Untuk siapa
Pembeli pelatihan korporat datang dari banyak jenis organisasi. Setiap jenis punya prioritas dan administrasi berbeda. Semuanya dilayani.
Dari korporasi nasional hingga perusahaan menengah yang sedang menaikkan kapabilitas tim. Biasanya menuntut kecepatan, kustomisasi tinggi, dan laporan dampak yang ringkas.
Mendukung Purchase Order, faktur PPN, dan dokumen vendor; terbiasa dengan tahap administrasi pengadaan yang lebih panjang dan pelaporan internal yang ketat.
Kementerian, lembaga, dan pemerintah daerah, termasuk program yang masuk lewat sistem pengadaan elektronik (SPSE), dengan pelaporan administratif sesuai ketentuan.
Asosiasi industri, lembaga riset, dan organisasi profesi yang membangun program pengembangan anggota atau kohort sertifikasi.
Yayasan, NGO, dan organisasi sektor sosial yang sering memerlukan format efisien-anggaran dan kontekstual pada misi serta penerima manfaat.
Mulai dari diskusi awal dan TNA ringkas tanpa biaya. Kami bantu memetakan topik yang menjawab kebutuhan nyata tim Anda.
Yang paling sering ditanyakan tim HR, L&D, dan Procurement sebelum memilih topik di katalog Neksus.
Topik yang dicari belum ada di katalog?
Diskusikan kebutuhan tim AndaPilih topik yang sesuai, lalu kami susun program in-house yang berakar pada TNA dan diukur dengan indikator dampak. Diskusi awal dan TNA ringkas tidak dikenakan biaya.